关于会计工作总结范文

　　一、首先要明确对高级会计师的要求：

　　1.系统地掌握会计理论知识和相关专业知识，基本了解国内外财会理论研究最新动态；

　　2.熟悉会计及相关的法律、法规，具有较高的水平；

　　3.有制定行业财会制度，主持一个地区、一个行业或一个大中型企业或事业单位会计工作的经历；

　　4.具有丰富的实务工作经验，精通业务，有解决实际工作中复杂的会计问题的能力，并参与本行业或单位管理决策，取得显著的成绩；

　　5.有较强的会计理论水平，公开发表、出版有较高水平的论文、著作；

　　6.有培养会计专业技术人员和指导会计师工作的能力；

　　7.有运用外语获取信息和进行学术交流活动以及运用计算机处理有关信息；

　　8.具有良好的职业道德和敬业精神。

　　所以我们写自己总结的时候就要围绕着这些来写。主要写自己的专业知识达到了什么层次，制定了什么制度，培养了什么人才，并且一定要说自己具备了一定的管理才能。

　　二、再说真话的前提下，如何更好地描写我们的才能？

　　我认为应该按财务主管的要求来写自己所作的工作，财务主管都作了什么呢？都是怎么做的呢？有篇文章仅供参考： 把自己的实际工作中的业务融合这些合格主管所作，相信大家都会写出好的业绩的。

　　如何成为合格的财务主管

　　做好财务主管应具备的素质

　　道德素质

　　诚信第一、操守为重敬业爱岗同舟共济、以企业为家

　　知识素质

　　微观与宏观经济学知识熟练掌握会计知识相关的专业知识了解企业各方面全盘知识

　　职业素质

　　对上司：*要认真的担负起自己的责任。*尊重并执行上司的决定。*欢迎上司的指导与培养。*以自己的实际工作为上司排忧解难。

　　对下属：*要予以帮助、扶持。*给他们以成长和锻炼的机会。*搞好与下属的关系，提倡团队精神。*充分调动他们的工作积极性，共同完成理财重任。*协助下属达到他们的工作目标。*保持充沛精力，乐观与自信，让你的下属在困难情况下保持昂扬的斗志。

　　做好财务主管应具备的能力

　　理财能力决策能力

　　领导能力专业能力

　　创新能力协调能力

　　表达能力组织能力

　　应变能力意志能力

　　在主办职位上，从能力方面哪些较为重要？

　　做好财务主管应讲求艺术

　　领导艺术授权艺术

　　激励艺术语言艺术

　　批评艺术表扬艺术

　　开会艺术运筹艺术

　　调节艺术沟通艺术

　　做好财务主管应有的观念

　　竞争观念“物竞天择，适者生存”

　　经济效益观念

　　在筹资、投资以及资金的运营上，要讲投入、产出；在日常财务管理上，要注意降低成本，提高资金利用率，使得“开源”与“节流”同时并举，更好实现企业管理目标。

　　时间价值观念

　　资金的时间价值：“今天钱不等于明天钱”。一定量资金在不同时点，其价值量是不同的，要重视时间价值的存在。

　　风险价值观念

　　市场经济中充满了各种各样的风险，如何在风险与报酬之间进行选择，是所面临选择。

　　财务公关观念

　　财务主管不只是关门算账，对外需要税务、银行、物价等部门的支持，对内与各部门的协调，得到各部门的配合，无论需要支持还是需要配合，都需要沟通。

　　良好的个人形象观念

　　个人威信来源于自己扎实的业务水平和对重要事项能果断和公正的处理。

　　在为人方面，要宽容和慎言；在处事方面，要果断和明智；在工作安排上，不可优柔寡断，要有自己明确的工作原则；布置下属的工作，要说一不二，言出必行，树立良好的工作形象。

　　现有的各级财务主管的理财观念、能力、形象与要求有无差距，还有哪些方面有待提高？

　　上司对你的希望或要求之一

　　是一个策略型。能根据企业策略，设计和建议经营、管理策略，并对集团经营主生直接影响；或能对本部门产生一定影响，同时又是经理决策的参谋与助手。

　　上司对你的希望或要求之二

　　具备创新理念和意识，在工作范围内，采用新的方法与手段，使你的部门管理、技能、精神不断的提升。

　　上司对你的希望或要求之三

　　不折不扣的按时、按企业要求完成任务，使你的能力正常发挥。

　　上司对你的希望或要求之四

　　一切从企业利益出发，代表公司的利益。

　　上司对你的希望或要求之五

　　对下属有足够的领导及激励能力,通过调动积极性,发挥下属作用。

　　上司对你的希望或要求之六

　　从企业的整体战略出发，有全局的观念，并有协调能力。

　　上司对你的希望或要求之七

　　1、你的业务素质与知识层面及工作经验，能满足工作需要，起到指导与指挥的作用。

　　上司对你的希望或要求之八

　　在资金的支配上，起到“守关把口”的作用，在财务管理上做好预测与分析。

　　下属眼里的财务主管

　　1、维护本部门的利益，少接任务多请功。

　　2、包容下属的不足，有应对突变事故的能力。

　　3、对上司有影响力，能为下属说话。

　　4、能团结你部门的每一位，但又要清楚自己是一个管理者。

　　5、在必要的时候，敢于对自己的上司提出不同的意见。

　　如何传导与分解工作程序

　　——怎样既能完成你的上级赋予你的职责，又能调动你的.下级，使你承上启下，的达到工作目标。

　　首先要清楚总经理：

　　1、一定时期内的企业战略目标

　　2、总经理的重点要求——会计工作与国际接轨

　　与国际接轨的目的

　　1、实施财务预算管理。

　　2、引进先进的财务管理理念。

　　3、实现税务、财务事项的事前控制与事前筹划。

　　4、实现会计工作的规范化、系统化、专业化、科学化。

　　清楚上司对你的要求时计财部应该依据企业的整体战略目标，接受与理解上司对你及你部门的目标要求：

　　制定本部门的财务工作战略

　　制定措施与手段，保证目标的完成

　　计财部的工作目标

　　1、加强预算管理体系，保证工作的计划性，保证经济指标的完成。

　　2、提高财务管理水平，以筹划为先导，以事前控制为目标，提高财务控制力、降低成本、降低费用、实现效益最大化。

　　3、实现会计核算标准化、规范化，以适应企业的发展，为企业的决策提供准确的财务信息。

　　保证目标实现的措施与手段——完善财务核算与管理的新组织架构

　　设立资金预算部

　　使资金的收与支在计划中实现，实施财务控制、财务分析，为各项指标的分解与考核提供必要的信息与资料。

　　设立财务管理部—实现财务管理的监督

　　1、设立稽核岗位：提升会计基础工作，达到及时发现、及时解决、及时对存在问题反馈，使问题控制在事前与事中。

　　2、设立税务管理与筹划岗位：使相关税务知识及时的贯彻，掌握好国家法规，使企业无论在资本运作上，还是在经营活动中，都能充分利用好，使企业能达到在筹划的基础上进行和实施再扩大、再发展，减少先干后解决的被动工作方式。

　　3、设立制度建设岗：在企业与部门的架构上，以工作目标为宗旨，以财规为依据，完善制度与流程的建设，使会计核算、财务管理快速、高质的在制度规范下标准运行，同时不断完善岗位工作标准与责任制，使会计行为达到规范化。

　　4、设立考核与培训岗：使之结合岗位工作标准，使部门能时时掌握工作中不足、及各岗位工作完成情况，以利于不断了解、不断完善、不断调整，促进会计工作标准化早日实现。

　　设立财务核算部

　　结合企业新架构，采取会计委派制管理方式，实施横向管理，分别核算，结合各中心经营导向及战略目标，建立两个会计核算中心，系统的反映各中心的财务信息。

　　在会计工作专业化基础上，实现会计工作标准化、会计核算系统化。

　　集中精力及时,准确的将财务信息提供给决策者、经营者。

　　各部财务主管应该依据计财部的工作目标和各部岗位职责，建立保证目标的实施手段，并分解责任制和建立规范运作措施。

　　三、具体的写作步骤可以参考：

　　一是先简要介绍自己是基本情况，如现任职称、任职时间、毕业学校、政治面貌、现从事的专业技术工作。担任那些社会职务。

　　二是自己政治思想，工作态度，履行岗位职责情况。

　　三是详细地叙述自己任职以来从事的专业技术工作。有那些创新，取得那些突破，通过那类鉴定，获得什么奖励，专家对此评价。

　　四是发表那些论文。

　　五是获得的奖励。

关于会计工作总结范文

　　今年在领导和同志们的关心帮助下，我认真学习，勤奋工作，使自己在思想上、业务上、能力上都有了较大的提高，现将一年来的工作学习情况汇报如下:

　　一、学习方面

　　一是不断学习，注重提高自身素质。积极参加政治学习，认真学一些列讲话精神，深刻领会三中、四中全会的精神实质，切实贯彻落实党的群众路线教育实践活动，牢固树立全心全意为人民服务的思想，努力提高政治水平和理论修养。认真学习廉政方面的各项规定，自觉按照国家的财经和程序办事，二是提高自身的业务水平。积极参加各种业务技能的培训，爱岗敬业，尊重领导，团结同志，工作中不计较得失，任劳任怨，认真做好各项工作任务。三是认真学习行政财务会计制度、预算会计、部门预算等业务知识，另一方面积极向老同事学习请教，积极参加各种业务学习，顺利完成了各项工作任务。

　　二、工作方面

　　一是做好财务工作。工作中认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务。对办公室所有需要报销的单据进行认真审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整洁，科目设置准确、帐目清楚，定期向领导汇报财会业务执行情况。二是做好预算报表工作。10月初在阿左旗财政局乡财室的指导下，顺利完成了20xx年预算报表工作。在具体的编制过程中，严格按照20xx年度全旗部门预算编制的总体要求，紧紧围绕建立全面规范、公开透明的预算管理制度目标，坚持厉行节约和从紧编制预算，严格控制一般性支出，优化经费支出结构，切实保证各项支出预算的合理分配，在合理测算的基础上，分别编制部门收入预算、基本支出、项目支出预算。同时，严格把握预算编制进度，及时完成了部门预算编报工作。三是定期向乡财室报送报表。根据相关要求，认真编制三公经费表，按时报送了三公经费表。

　　总之，一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，学习上还不够，和同事们比较还有一定差距，不过，我相信，在今后工作中，在同事们的大力帮助下，我一定会认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

关于会计工作总结范文

　　20xx年税务会计个人年终总结模板

　　xx年税务会计个人年终总结模板

　　加入已经一个月了，在财务部这个年轻活力的团队里，我学习了很多专业知识和实践，基本熟悉了自己工作的流程，领悟了一些工作的技巧和原则。当然学习时间之短，深知自己的不足与工作经验的不够，在接下来的时间里我将用高度的工作热情和良好的工作态度让我迎接更多新的.挑战。

　　一、工作回顾

　　1.基本了解税务工作的时间计划，如：每月10日之前提醒去

　　抄税，每月15日前申报国地税申报表;每月及时认证抵扣专用(20日之前必须做好准备工作);进口要及时取得拿去国税对碰;每月5日之前完成统计局报表等。

　　2.基本了解自己工作的流程，如：去地税需带齐资料，每月合同印花税的计提等。

　　3.在等同事的帮助下编制了国税纳税申报表，并申

　　报纳税。

　　4.准备了sap电算化去备案的准备工作。

　　5.多次地税及进行营业税等税种的申报。

　　6.在指导下完成了部分统计局报表。

　　7.在指导下完成3月印花税的计提，并打印凭证。

　　8.参与了解了企业所得税免税的申请工作，如取得xx年供应商产品检验报告等。

　　9.涉税资料的整理归档。

　　二、工作中存在的问题及改进方法

　　1、对sap系统应用不够熟练，但基本懂得查找凭证、报表及做凭证打印等。以后利用业余时间多学习。

　　2、对sap里面数据敏感度不够，凭证业务处理理解不深。应在业余时间多看以前期凭证。

　　3、对国税纳税申报中的进项税数据来源理解不够，因为涉及到系统调账及差异调整等。应多问及其它同事，加强学习。

　　4、极少数购货取得较晚，可能会快到抵扣期限。应多提醒自己注意及其它同事注意。

　　三、下一阶段工作计划

　　1、xx月份地税申报工作。

　　2、海关进口的对碰及认证工作。

　　3、印花税的计提与申报。

　　4、及营业税等税种的申报。

　　5、抵扣联的及时认证工作。

　　6、运输的认证工作。

　　7、统计局报表的填制。

　　8、房产登记的变更及房产税的补缴。