在执行品牌一体化战略时，混乱和分歧是一个常见问题，但可以通过以下方法来避免：
1.明确目标和战略：在制定品牌一体化战略之前，确保明确定义品牌的目标和战略方向，确保所有团队成员都理解并支持这些目标。
2.建立跨部门沟通机制：确保不同部门之间的沟通畅通，可以通过定期会议、跨部门工作组等方式来促进信息共享和协作。
3.制定清晰的执行计划：制定详细的执行计划，包括具体的任务、责任人、时间表和预期成果，确保每个人都知道自己的任务和目标。
4.培训和激励团队成员：提供培训和指导，确保团队成员具备执行品牌一体化战略所需的技能和知识，同时通过奖励和激励机制激励团队成员的积极性和创造力。
5.监控和评估执行效果：建立监控机制，定期评估品牌一体化战略的执行效果，及时发现问题并采取措施加以调整。
案例分析：以某公司执行品牌一体化战略为例，公司在实施过程中遇到了部门之间信息不对称、沟通不畅等问题，导致执行效果不佳。经过建立跨部门沟通机制、制定清晰执行计划和加强团队培训等措施，公司成功避免了混乱和分歧，提升了品牌一体化战略的执行效果。